2026年4月24日，中山PP电子平台集团召开2026年一季度经营分析会，深入贯彻市委、市政府及市国资委工作部署，全面复盘一季度经营成效，精准分析发展短板与挑战，系统部署二季度及半年度攻坚任务。会议号召全体干部职工锚定目标、加压奋进，为集团全年高质量发展筑牢根基。集团领导班子、各业务平台、下属企业及相关职能部门负责人参加会议。

一季度：稳中有进质效升，首季实现开门红

会议指出，一季度集团上下紧盯“开门红”目标真抓实干，经营态势持续向好、发展质效稳步提升，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

经营指标稳步提升。集团非上市板块营收、利润总额同比增幅超过25%，超额完成季度任务，三大业务板块协同发力、全面突破。

产融赋能成效显著。母基金规模突破175亿元，协同小榄、坦洲等镇街落地多只产业基金，成功引进贝来药业、灵锶智能等多个产业项目，以投促引、以投强链的产业服务功能逐步显现。

实体板块提质增效。金融投资板块业务动能强劲，核心经营指标超额完成；酒店康养板块重点项目按节点推进，城市服务与康养融合发展迈出新步伐；低碳环保板块项目拓展与存量提质同步发力，绿色产业发展根基不断夯实。

重点项目高效推进。29项开门红重点工作全部按期推进，香山古城业态升级、重点酒店改造、乡村酒店建设等一批重点项目按节点落地，固定资产投资有序推进，发展支撑更加坚实。

二季度：精准部署强攻坚，全力冲刺双过半

会议强调，二季度是实现半年度目标的关键冲刺期，必须聚焦重点、靶向发力、狠抓落实，确保“时间过半、任务过半”。

一是锚定战略使命，压实经营责任。紧扣市委、市政府、市国资委部署，坚持“聚焦价值创造，聚力产业突破”工作主线，把集团发展融入中山产业升级、民生服务全局，将经营责任层层压实到板块、到企业、到岗位，确保半年度目标刚性完成。

二是强化产融协同，打造业务增长极。做大做强“1＋4＋N”母基金体系，加快重点并购项目攻坚，深化“以投促引”，推动落地项目与本地产业链补链强链、延链固链，打造国资产融结合标杆。

三是攻坚业务提质，破解发展难题。加快业务转型与结构优化，强化成本管控与精益运营，在发展中破解各类问题，推动各板块提质增效、稳健增长。

四是严守风险底线，筑牢安全屏障。树立“风险防控是生命线”理念，建立全维度风险台账，实行“一企一策、一事一策”闭环管控，防范各类经营风险，确保集团经营安全、合规、稳健。

凝心聚力再奋进，实干争先谱新篇

会议强调，全体干部职工要以此次会议为新起点，保持攻坚态势、强化责任担当，以更实举措、更硬作风、更优效能，全力以赴冲刺半年度各项目标，持续提升集团核心竞争力与价值创造能力，奋力谱写湾区一流国有资本投资运营平台建设新篇章，为中山经济社会高质量发展贡献更大PP电子平台力量！